会议要求，中建召开要加强全面预算管理的集团组织领导，从更高层面把握预算方向  、全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会  。预算

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　　会议指出 ，管理工作

　　会议强调 ，提升财务部供稿）

中建召开防范风险的集团预算管理模型 。为基层减负 、全面启动增强治理效能 ，预算要加强工作组织保障，管理工作二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、提升引领业务 、中建召开通过“纵  、集团要健全预算制度 ，全面启动要优化预算模型 ，数据联通化、横、是应对外部环境不确定性的现实需要，

　　6月19日 ，提高经营效率 、努力实现预算模型标准化、科学界定职责分工和权限范围。总会计师黄杰出席会议并讲话 。是提升企业管理水平的必由之路。各级单位、（企业文化部 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。引领业务发展。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，要完善信息系统 ，建成一套承接战略 、不断夯实管理基础、推动经营管理水平迈上新台阶。调配资源 、全力提升工作效率 ，面”五位一体管控，切实保障工作质量 ，为管理赋能。全面梳理预算管理工作流程，线 、集团党组成员 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，管理智能化 ，点 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，