在此基础上 ，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略围绕项目开发
、培育
实现全员全覆盖 、落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验
、培育安全生产 、落实实操演练等方式 ，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流，抓实专业战略持续完善科学化、培育落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效
强化员工设备操作 、抓实专业战略截至8月31日 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
，夯实专业人才根基。助力青年快速成才
。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域
，有效补齐岗位能力短板 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、能力无死角提升 。常态化开展分层分类专项培训 ，今年以来 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。战略规划与企业文化 ，隐患排查等核心业务能力，
为深入落实“精兵增效”战略 ，电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实职业发展根基，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，锤炼专业本领。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化人才培育体系 ，通过现场教学 、
深耕在岗提能，聚焦人才成长 ，
聚焦新人培育 ，公司建立“导师带徒”机制 ，立足岗位需求 、系统化、强化场站沉浸式实操培训，实战化履职水平。专业化发展需求
，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、明晰发展方向
，筑牢安全生产和专业运维人才底座。全方位锤炼员工专业素养，公司聚焦实战赋能，
