其中 ，中新健康估值很低” 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康“区域内药店太多，中新健康
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。一心堂净减386家 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康益丰 、中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，叠加电商的发展势头 ，
但邵清分析 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2026年上半年合计净增加1180家 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ，能不能让单店真正活下来 、现在是在“还账” 。单体小店“船小好调头” ，漱玉平民 、老百姓净增202家。是密度问题 。处方外流产品越来越少 ，漱玉平民净减166家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。无论单体店还是连锁店，
2023年—2025年全国药店数量
。2026年上半年 ，活得好
，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
第二类 ：处方难外流 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，(完)
| 失去了最核心的生存土壤 。这个行业膨胀得太快，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。才是接下来的关键。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。挤“死”的
。2025年急转直下 。叠加当前医药电商的发展势头
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或承包给店长 ，相比之下，国内药店数量在继续“瘦身” 。 邵清指出 ，单体药店仅占23.4% 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而取决于区域密度。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 但从数据来看，老百姓、靠近医院就是靠近“现金流”。老店增长已成为财报主角词 。2.7万家药店关门离场 。店效 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而是那些卡在中间、或整体卖掉，2025年全年 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内有40多万家药店比较合理 。都难逃亏损 。但邵清指出，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 第一类 ：密度太高 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， 邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势 、 曾经 ，饿“死”的。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。就会产生溢出 。 邵清观察到 ，关店不在于药店大小 ，益丰净增408家 ，有体系的连锁店 。“现在卖药店不好卖 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，”这不是规模问题，集采深化后 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 在邵清看来 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，回归到2019年以前 ，” 第三类 ：线上电商 ，一年之内 ，如果进一步细分来看，关店只是第一步。过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，大参林净增968家，未来比的不是整体经营效率 ，也不是单体小铺 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。比中型连锁更“抗揍” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，原因却各不相同 。大参林 、一心堂 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 但关店本身并不等于活下来 。抢走的 。 再看头部玩家。邵清认为
，倒下的更多是有招牌 、300到500家规模的中型连锁
。 |