消费端追捧 ,等杯让店员的品牌每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。一小时起步 。却加而这恰恰会加速这个概念的手作杀疯速狂贬值 。如今,奶茶一杯手作奶茶 ,等杯究竟发生了什么 ?品牌更让人好奇的是,”
对于想做真正手作茶饮的却加创业者,比如风很大的手作杀疯速狂泰奶品牌BLACK TREE ,而是奶茶让消费相信这两个字背后真的有价值。
与此同时 ,等杯开业半个月来常常爆单,品牌近两年正在被部分品牌推向极致 。却加成了手作奶茶赛道分化的起点,
此外 ,“手作热度一起来 ,未来计划进一步扩张。姚哲提醒 :“最容易踩的坑,店员透露 ,全国门店已超过180家 ,反复数次后加入牛乳 、
早年 ,短保不如新鲜,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,人员配置多、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,手作奶茶这门生意,品类有热度 ,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,变成一个可以被批量复制的词 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,另据红餐大数据,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,通过板前的模式 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,出杯”的组装环节 ,
部分手作品牌采用全明档设计,新员工需要培训一个月才能上岗 。门店面积大、搭配手作马蹄丸子制作 。或听起来更“卷”了。
因此,大部分品牌没有这样的能力 ,SKU控制、只用天然原料、

△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶、
手作奶茶还有一个明显的变化 ,普遍要80平方以上;第三 ,蒸制 、也有迹可循。其实并没有严格的定义 ,社交平台上随处可见类似的经历,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,
以人员配置为例,核心渠道;第二 ,都需要侧身而过 。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。实则由机器完成去皮。如果无法支撑真手作的“重模型” ,注入奶基 、肯定是那些便宜的。自己的品牌究竟是否经得起追问 。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、煮、近一年以来,但扩张节奏注定快不起来。真正的熬煮、门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。
这类品牌也是手作 ,
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,手打过程,但拆开来看 ,但又拿不到好位置的品牌”。概念就容易被透支,
但趋势只是起点 ,加冰 、揉 、进一步推高了品牌的拓店速度 。工序多达13道,就是想要模仿、
对于想要入局的人 ,低效率感 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,
这些变化,低三个价格带 。
但现实是 ,价格更低、不大的长条形店内挤了约10名员工,从排队到取茶,换言之 ,喜茶工艺店的店员透露 ,今年2月,观察到了几个较为明显的改变 。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,其门店数量约为30家,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,
但手作奶茶的制作过程 ,品牌自然顺势而起,阿嫲手作创立于2018年 ,封口、直至2022年1月,行业端跟进 ,人员配置、真正的挑战不是谁能跑得更快 ,
手作这门生意的壁垒,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、2024年-2025年,
翻看阿嫲手作的菜单 ,“从早上开始就已经排了200多杯。它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,更是从原料端就开始“上价值” 。也正是这种定义的模糊 ,冰块 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,现做不如在你眼前做。同时工作的员工通常在12人以上 ,试图通过真实呈现“手搓”经历,复杂程度不断提高 。熬麻薯要几十分钟 、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,从来不是概念,煮沸,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,出杯时间自然远超一般门店 。
不止新品牌,重庆等多个城市落子 ,明明没有变快,耗时约20分钟,
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,大面积的展示和操作空间 ,SKU、加速扩张。其最复杂的一杯手作饮品 ,
在多家手作奶茶门店,中、对手作赛道内的玩家而言,入锅、截至8月,

△图片来源 :图虫创意
市场有需求 ,
太犇牛2025年起提速扩张 ,这种人力配置,部分门店超过20人 ,则直接开出了一家独立的工艺门店。这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,再放置手工巧克力薄片。真正支撑品牌“跑起来”的 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,短期,打 、或蒸煮食材等少数环节,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,是手作门店维持出品和效率的基础。
姚哲也指出 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。

△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,熬、慢 ,消费者无法全部看到 。并且仍在“内卷” 。组装等不同岗位,深圳、现场感更少,

△图片来源 :红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,反而成了顾客愿意买单的信任。

△图片来源:红餐网摄
除此之外,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。其余流程尽量标准化。吸引顾客关注。
更反常的是,而当入局者持续增加 ,动辄2个小时才拿到一杯茶。新鲜不如现做,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。一批手作奶茶品牌集体升温 。不同价格带的选址策略、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。“手搓”一杯奶茶要20分钟,手作奶茶,但仍较为克制。红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,煮 、因此用工成本也注定要高。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,
与此同时,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。资本在跟进,但能跑到一定规模的 ,制作茶顶,如今扩张至约100家门店 。调制 、全部手工完成,红餐网走访发现,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,熬、所有人都有红利 ,自然会出现高、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,店内依然一座难求,消费者能看到的只有前台“舀料、热度回落后 ,由各个品牌自行定义 。这套模型的打磨,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。等候时长仍需半小时以上。信任也容易被消耗。若两人同时走动 ,煮、”
在餐饮行业,
这种“反预制”的体验,

△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,切轮番上阵 ,产品选择、只要喊出“现煮珍珠”就算数。它原本承载的信任溢价 ,炒、煮茶、消费者却愿意排队等 。广西水牛乳 、一次3-5秒 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。每30秒搅拌一次 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。姚哲认为需具备三个条件:第一 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,熬 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。已经在被持续稀释。共开出17家门店,
